mercredi 10 mars 2010

Résumé de la géographie des Pays-Bas

Geography of the Netherlands
Les Pays-Bas sont surprenants par leur vaste étendue de plaine et d'eau. Effectivement, pour protèger les terres des assaults de la mer, le gouvernement a du construire des digues. Malgré les inconvenients de toutes ces eaux pour les terres agricoles et les citoyens, ceci permet à la ville de Rotterdam de posséder le plus grand port commercial au monde.
Il y a peu de superficies boisées au Pays-Bas. Dans le paysage campagnard, des haies brise-vent sont souvent plantées. Il faut savoir qu'il y a une forêt naturelle soit à Arnhem, qui est la plus importante. Sinon, ce sont de petits boisés qui étaient déjà existants et le reste est le résultat de plantation par l'homme.
Le pays en quelques chiffres:
Nombre d'habitants: 16 millions dont 11.5 millons vivent sous le niveau de la mer
Superficie du pays: 150 km par 300 km
Type de sol: En partant de l'Est du pays vers la mer, le type de sol défilent de l'argile au loam, au sable pour revnir au loam et argile rendu à la proximité de la mer.
Les Pays-Bas sont bornés par l'Allemagne (à l'Est), la Belgique (au Sud) et la Mer du Nord
(au Nord et l'Ouest).


Waterways and vast, flat prairie land are representative of the Dutch landscape. In order to protect their land from flooding by the sea, the Dutch government invested heavily in the construction of dikes. Despite the inconveniences all this water represents for the agricultural sector, it has allowed the city of Rotterdam to become the second largest merchant harbour in the world. There are very few forests in the Netherlands and wind breaking brush is often planted throughout the countryside. The largest natural forest can be found near the city of Arnhem. Of the rest of the wooded land, some is comprised of smaller natural forests and the rest stands thanks to plantations.
The Netherlands by numbers: Population: 16 million, 11.5 million of whom live below sea level. Total area: 150 km wide by 300 km long. Type of soil: From the eastern part of the country towards the sea, the soil ranges from loam to clay to sand and back to loam and clay near the seashore. Germany borders the eastern part of the Netherlands, Belgium is to the south, and the north-western tip of the country is cradled by the North sea.

dimanche 7 mars 2010

La politique aux Pays-Bas

Netherlands Political Organization
La politique des Pays-bas est une monarchie constitutionnelle. La reine Béatrix est la monarque du pays. La reine est indépendante des partis politiques. Elle est un symbole politique, ses pouvoirs sont limités par une constitution. En fait, c'est un système politique semblable à celui du Canada avec la reine Elisabeth II. La Reine a un rôle dans la formation du gouvernement et dans le processus législatif. Elle doit consigner les lois pour les valider. Pour la politique municipale, il s'agit du même système qu'au Canada. Jusqu'à maintenant, les gouvernements ont toujours été de coalition, jamais un parti a eu la majorité absolue.
Présentement, les Pays-Bas sont gouvernés par le premier ministre Jan Pieter Balkenende depuis le 22 juillet 2002. Son parti politique est L'Appel démocrate-chrétien. Chaque province est gouvernée par un Commissaire de la Reine nommé par la souveraine et par un corps législatif. Les provinces des Pays-Bas ne possèdent pas un grand pouvoir. Chacune possède son parlement local pour assurer la liaison avec l'état. La majorité du pouvoir revient au gouvernement cental du pays.
Les états généraux des Pays-Bas comprennent deux chambres. La deuxième chambre se nomme Tweede Kamer der Staten-Generaal. Cette chambre basse a trois fonctions principales: contrôle du grouvernement, colégislateur et representant de la population. La première chambre se nomme Eerste Kamer der Staten-Generaal. Elle est la chambre du Sénat. Les projets de lois lui sont proposés. Cependant, ce chambre haute ne peut les amender, elle ne peut que les accepter ou les rejeter.


The Netherlands government consists of a constitutional monarchy currently held by Queen Beatrix. The queen is independant of all political parties and she represents a political symbol whose powers are limited by a constitution. This political organization is very similar to the connection between between the Canadian government and Queen Elizabeth II. The queen plays a role in governmental structure and the legislative procedure. She must approve all of the proposed laws in order for them to pass. In terms of municipal governance, the system is identical to the Canadian system. Until now, the governments have always been coalition leaders; one party has never presided over another by absolute majority.
Since July 22, 2002 the Netherlands have been governed by Prime Minister Jan Pieter Balkenende and his party, the Christian Democratic Appeal. Each province is governed by a royal commissioner appointed by the queen and by a legislative body. The provinces of the Netherlands do not have much individual power and each one has a local parliament to ensure communications with the state. The country's central government holds most of the power.
The general council of the Netherlands is comprised of two chambers. The second chamber is called the Tweede Kamer der Staten-Generaal. This chamber has three main function: control over the government, co-legislator, and representative of the population. The first chamber is called the Eerste Kamer der Staten-Generaal. This is the chamber of the Senate. All new laws are proposed here, however, this chamber may only accept or reject these laws, it cannot ammend them.

Un peu de tourisme...

Remco, notre chauffeur pour la première semaine, et son autobus














Arnhem : Une ville attrayante hors du circuit touristique régulier





















































Den Haag (La Haye) :le siège du gouvernement

et de la royauté


Scheveningen : La plage sur la Mer du Nord

















samedi 6 mars 2010

Visite du marché de fleurs d'Aalsmeer

Visit to the Aalsmeer Flower Market
Vendredi matin, nous sommes allés visiter le plus grand marché de fleurs au monde, Flora Holland. Cette entreprise, située à Aalsmeer, transige un peu plus de 12 milliards de fleurs par année pour un chiffre d'affaires de 6 milliards de dollars. Toutes les tiges, plantes et bulbes sont vendus par douze différents cadrans électroniques. Ce marché a une superficie équivalente à 250 terrains de football. Ceci leur permet d'employer plus de 9 500 personnes. En seulement 24 heures, chaque fleur passe du producteur aux consommateurs du monde entier soit par avion, par bateau ou par camion. Lors de leur passage à Flora Holland, les fleurs sont transportées par chariots, entreposés dans des chambres froides, la qualité est évaluée, vendues par cadran, distribuées aux différents acheteurs et transportées vers les marchées de ventes à travers le monde.

Par la suite, nous avons vu les premiers plants de tulipes pointer dans plusieurs champs de fleurs.

Ensuite, nous avons visité quelques moulins à vent qui pompent l'eau dans les canaux à Kinderdijk.

On Friday morning we visited the world's largest flower market - Flora Holland. This business is situated in Aalsmeer and is concerned in the trade of over 12 billion flowers per year with a annual revenue of 6 billion dollars per year. All plant and bulbs are sold through twelve different electronic auctions. The market covers an area equivalent to 250 football fields and employs over 9500 people. In only 24 hours, each flower goes from producer to world wide customers either by plane or truck. Once the flowers enter Flora-Holland, they are transported by carts and stored in cool rooms. Prior to sale, the quality of the plants is checked and they are entered in the auction, where they are sold to distributors and exported to markets all over the world.
After this visit, we walked through the tulip fields, where only a few greens were to be seen at this time of year! To end the day, we visited the wind mills at Kinderdijk.

jeudi 4 mars 2010

Visite de la ferme porcine Hogenkamp et de la compagnie Nedap



Visit to Hogenkamp hog farm and Nedap




Notre visite de l'avant-midi etait organisee par Hypor, a la ferme de Monsieur Jong Hogenkamp. La ferme familiale, qui en est a sa troisieme generation, a ete acquise par Monsieur Hogenkamp en 1988. Cette ferme a 1600 truies en multiplication. Compte tenu de la grosseur actuelle de la ferme, il y a 6 a 7 employes qui y travaillent a temps plein. La ferme a de la place pour 7 000 porcelets. Ceux-ci sont sevres a 3 semaines a un poids de 6,5 kilogrammes et les adoptions lors de leur naissance doivent se faire dans les 24 premieres heures.
L'alimentation est automatisee et ceci est possible puisque les truies sont en parc. En effet, la reglementation sur le bien-etre animal, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2012, obligera les producteurs a laisser leurs animaux en parc, sauf lors de l'insemination et de la mise bas. Pour habituer les cochettes au systeme d'alimentation et aux cages, elles sont mises dans un parc d'entrainement durant une semaine lorsqu'elles ont 7-8 mois.
Tous les animaux presents a la ferme y sont nes, ce qui permet de garder un statut sanitaire plus eleve. Cependant, la densite animale par kilometre carre du pays etant elevee, aucune ferme ne peut garder un statut sanitaire exempt des principales maladies. A la ferme Hogenkamp, la vaccination est utilisee pour prevenir les principales maladies (mycoplasme, pneumonie, mysterieuse).
Au niveau de l'industrie porcine, le pays produit 25 millions de porcs par annee et a 1 million de truie en inventaire. Si on compare notre pays au leur, on peut dire que cette production est tres intensive, car nous produisons 33 millions de porcs et avons 1,3 millions de truies et ce, dans un bien plus grand pays. Aux Pays-Bas, il y a 7 000 fermes porcines, mais 60% de la production est faite par seulement 2 000 fermes de ce groupe.
La mise en marche n'est pas reglementee: il n'y a pas de systeme de quotas de production. Le producteur porcin ne fait pas affaire avec un abattoir specifique: il negocie le prix directement avec un abattoir ou par l'intermediaire d'un courtier et c'est le vendredi precedent l'abattage que l'abattoir doit etre averti. Les producteurs n'ont pas d'associations afin qu'ils puissent etablir un rapport de force et negocier des prix.
La journee s'est poursuivie a la compagnie Nedap, qui oeuvre dans plusieurs domaines, dont le domaine agricole. C'est cette compagnie qui fait le systeme d'alimentation automatise que nous avons vu a la ferme Hogenkamp. La technologie d'alimentation est faite a l'aide d'un ordinateur qui controle la distribution des aliments et l'ouverture/ fermeture des cages d'alimentation. Le fonctionnement est simple: chaque truie a une puce a l'oreille, qui est detecte par un capteur a l'entree de la secteur d'alimentation. Ensuite, l'alimentation est donnee selon les besoins de la truie (il y a 6 courbes d'alimentation disponibles). Le systeme prend 25 minutes a alimenter les truies et donne la nourriture a celles-ci de facon fractionnee. Lorsque la truie est liberee, elle peut retourner dans l'aire de repos ou etre redirigee vers un enclos pour d'autres soins. Ce systeme permet de se concentrer sur les animaux malades, car l'ordinateur peut detecter quand une truie ne mange pas. Ce systeme fait sauver du temps d'alimentation au producteur et aide a mieux controler l'alimentation individuelle des truies.

Our morning visit to the Hogenkamp farm, owned by Mr. Jong Hogenkamp, was organized by Hypor. This family farm has been in operation since 1988 and has 1600 sows producing multiplication stock. The farm has 6 to 7 full time employees and space for 7000 piglets. The piglets are weaned at 3 weeks at an average wight of 6,5 kg.
Due to the new laws on animal welfare, which will come into effect in 2012 and require all sows to be held in free range housing, the sows are now organized in this type of housing unit with automated feeding systems. Producers will still be allowed to keep the sows in cages during the insemination period and during the farrowing period (a total of about 4 weeks). Young gilts are trained to use the free range feeding and housing system when they are 7 or 8 weeks old.
This farm does not purchase any animals from outside farms in order to maintain the highest possible sanitary status and to prevent various infections and diseases. Due to the high hog denisty in Holland, the farm has to take all the necessary precautions to prevent infection of the herd.
Holland produces 25 million hogs per year and has 1 million reproductive sows in inventory. In comparison to Canada, this production is very intensive since we have 33 million hogs and 1,3 million sows on a much larger territory. There are 7000 hog farms in Holland, but 60% of the hog production is covered by 2000 large farms.
There is no quota system in place in Holland and the producers do not do business with a specific slaughter house. Instead, the farmer negociates a price directly with a buying slaughter house or through a broker. There is no producer organization that unites producers in terms of marketing and publicity strategies to try and get the best possible price for the farmers.
Our day continued with a visit to Nedap industry, specializing in electronic and automated systems for various sectors including the agricultural sector. Nedap is behind the development and design of the automated feeding system, which we saw at the Hogenkamp farm. Each sow is equipped with a chip that is read by a computer. This allows the sow to enter the feeding alley and to receive a personalized individual ration each day. Each sow is monitored during her time in the feeding alley, and if any problems are detected she is automatically directed into a holding pen where the farmer can attend to her. This allows the farmer to save a lot of time, since he concentrates his time only on the sick or problematic animals. The system offers producers a simplified management system for large herds in an open housing setting.

Hendrix Genetics: performances et hospitalité!



Hendrix Genetics: performance and hospitality!



Les gens de Hendrix Genetics nous ont chaleureusement accueillis avec l'Hymne National Canadien. Messieurs Servé Hermans et Peter Arts nous ont présenté la compagnie puis leur système de sélection génétique, principalement pour les poules pondeuses. Ensuite, nous avons visité une ferme de 50 000 poules pondeuses en système aviaire (un poulailler à aire ouverte). Suite à cette visite fort intéressante, Hendrix Genetics nous a offert un dîner ainsi qu'une visite culturelle en après-midi. Nous sommes donc allés découvrir le musée Liberty Park (sur la 2e guerre mondiale) ainsi qu'un cimetière en l'honneur des soldats canadiens qui ont contribué à la libération de la Hollande et protégé la reine Wilhelmina. À notre retour à l'auberge de jeunesse, nous avons eu le bonheur de retrouver quelques-uns de nos bagages...

On attend toujours les autres!





The Hendrix Genetics staff kindly greeted us with the Canadian National Anthem. Mr. Servé Hermans and Peter Arts gave us a detailed presentation of the company and their genetic selection system, particularly for laying hens. After the presentation, we visited a 50 000 layer hen operation. The farm recently switched to an avian system, in which the hens can roam freely and lay their eggs in individual nests. Following the visit, Hendrix Genetics generously offered us a delicious lunch and accompanied us through our afternoon visits. During the afternoon we visited the Liberty Park Museum. (World war II museum), as well as a memorial cemetary in honor of the canadian soldiers who were part of the liberation of Holland and who protected the Dutch Queen Wilhelmina. Upon our return to the youth hostel, we were relieved to find at least a few of our suitcases...

We're still waiting for the rest!

lundi 1 mars 2010

Les voyages forment la jeunesse ou on apprend dans l'adversité...


Les deux s'avèrent!
Ça y est, nous voici enfin aux Pays-Bas. Si il est vrai que les voyages forment la jeunesse et que l'on apprend dans l'adversité nous avons beaucoup appris . Après un départ légèrement retardé de Montréal, les vents violents qui soufflaient sur Paris nous ont forcés à aller faire trois heures de "parking" (prononce avec l'accent francais) sur le tarmac de Lyon avant de pouvoir enfin atteindre Paris douze heures plus tard. Nous avons réussi à nous sortir du dédale de Charles-de-Gaule envahi par les voyageurs en attente de nouvelles correspondances. Finalement nous avons atteint l'auberge de jeunesse d'Amsterdam presque 24 heures après notre départ mais sans nos bagages qui arriveront sans doute... un jour. Bilan des activités: beaucoup d'apprentissages sur les difficultés qu'on peut rencontrer en voyage et comment en atténuer les effets . Et malgré tout, le moral des troupes est toujours solide!

Ce matin les nuages s'estompent, le soleil brille et nous sommes prêts à nous lancer dans de nouvelles découvertes.

lundi 6 avril 2009

Le financement : une implication personnelle des élèves et le support de commanditaires

L’organisation d’un voyage d’études de cette envergure n’est pas sans générer des coûts importants. L’ensemble des frais du voyage sont assumés par les élèves participants. D’abord, ceux-ci sont appelés à fournir une contribution monétaire personnelle démontrant ainsi le sérieux de leur intention de participer au voyage. De plus, différentes activités de collectes fonds nécessitant l’implication de chacun sont réalisées : travaux pour des organismes agricoles, organisation d’un tirage, soirées sociales, emballage dans des épiceries etc.

Une part importante des dépenses du voyage est couverte par le support financier de commanditaires qui investissent à la hauteur de leur capacité dans cette activité de formation de nos jeunes. Au cours des prochaines semaines, les élèves s’engageront donc dans la sollicitation de commanditaires leur permettant de réaliser leur objectif. En contrepartie de leur contribution, nous nous engageons à fournir à nos commanditaires une visibilité intéressante par l’intermédiaire de ce blogue et du rapport de voyage d’études qui sera déposé au retour. Les commanditaires majeurs verront en plus le logo de leur entreprise apposé sur les t-shirts promotionnels qui seront portés par nos élèves au cours de différentes activités et remis aux entreprises visitées durant notre voyage.


Résumé des prévisions budgétaires :

Sources de revenus:
  • Contribution des élèves 11 000$
  • Commanditaires personnels 16 500$
  • Activités de financement 15 000$
  • Autres commanditaires 15 000$
Total 57 500$

Dépenses:

  • Transport 28 700$
  • Repas et hébergement 14 400$
  • Activités pédagogiques et culturelles 9 400$
  • Autres dépenses 5 000$

Total 57 500$


Si, au cours des prochains mois, nos élèves vous approchent pour vous demander votre support, nous vous prions de les encourager généreusement.

mercredi 25 février 2009

Un peu d’histoire

La tradition de voyages d’études pour les élèves de Gestion et exploitation d’entreprise agricole (GEEA) et Technologie des productions animales (TPA) du campus de St-Hyacinthe de l’ITA date de plus de 20 ans. Tout a débuté par un partenariat avec le Lycée Louis-Pasteur de Marmilhat en Auvergne. Depuis 1987 de nombreux échanges avec cette institution ont permis à des centaines d’élèves, professeurs et partenaires de l’industrie des deux côtés de l’Atlantique de partager leurs connaissances, leurs intérêts, leurs ambitions.

Au fil des ans d’autres destinations se sont ajoutées : Argentine, Brésil, Espagne, Maroc, Mexique, Suisse, Texas. Tous ces voyages se sont avérés un complément de formation inestimable pour nos finissants qui en sont sortis grandis professionnellement et humainement. Ils ont aussi permis à l’ITA, à ses partenaires ainsi qu’aux commanditaires de rayonner sur la scène internationale.



Désireux de poursuivre cette tradition, les finissants TPA-2010 accompagnés de Mélanie Latulippe et Jacques Godbout, professeurs, s’activent depuis septembre 2008 à organiser un voyage d’études qui les amènera aux Pays-Bas en mars 2010 afin d’y étudier l’organisation des productions animales et leur environnement socio-économique.

Plusieurs raisons ont justifié le choix de cette destination. Un peu comme au Québec, les principales productions animales sont le lait et le porc. La haute densité de l’agriculture en fait un pays où les préoccupations agro-environnementales sont très présentes. Un certain nombre d’entreprises œuvrant dans différents secteurs des productions animales (alimentation, amélioration génétique, équipement etc) et qui sont en lien avec le Québec y ont leur siège social ou d’importantes installations. Les structures de soutien à l’agriculture, l’aménagement du territoire, les échanges commerciaux avec différents pays (UE, pays en voie de développement etc) sont d’autres aspects intéressants qui caractérisent le pays et qui pourront renforcer la formation de nos élèves.

Nous pensons qu’il est important de donner à nos élèves l’occasion de développer cette ouverture sur le monde et nous vous invitons à nous accompagner dans cette aventure par l’intermédiaire de ce blogue.